关公坊酒业发力三大核心创新决胜市场


4月5日上午,关公坊酒业在公司大会议室召开4月份生产经营会议,围绕“渠道、产品、终端”三大核心,布局“百镇千村万店”,创新发力决胜市场新目标。 

1-3月,关公坊酒业全面调整品牌营销战略,启动“百镇千村万店”活动,全面梳理终端网络,提高了市场驾驭能力。苦荞系列、经典系列新品在武汉及其周边市场进店、陈列逐步推进,迅速抢占了市场份额,提升了关公坊品牌形象和市场竞争力。 

4月份,关公坊将围绕核心渠道、核心产品和核心终端开展营销工作。在渠道建设上,持续推进“百镇千村万店”活动,进一步梳理市场网络基础,建立和完善营销大数据,推动产品迅速进入终端,抢占市场份额。在产品方面,加大苦荞系列产品和经典系列产品铺市和进店率,实现核心市场和区域全覆盖。同时,加大市场调研和新品研发力度,优化产品结构,打造主推产品和市场核心产品。在终端建设方面,针对各市场核心客户开展旅游活动,培育一批有潜力、有实力、有干劲的优质客户,激发市场活力,带动空白市场持续招商,培育新的市场增量。 

会上,他号召全体人员围绕市场实际,积极建言献策,优化生产、经营、管理建设,凝聚团队力量、提升工作效率,全力以赴冲刺4月份任务目标,为顺利完成二季度任务目标奠定坚实基础。 

关公坊酒业公司副总经理谢仁萍主持会议。关公坊酒业公司营销公司副总经理袁斌安排部署4月份市场营销重点工作,公司总会计师王世军下达4月份生产经营任务,营销公司督查办主任陈天柱宣读3月任务考核情况通报。公司全体营销人员、副科级以上干部、车间班组长近150人参加了会议。 


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