奔富股份挂牌上市? 上海“奔富”取巧,澳洲老牌无语


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奔富国际贸易股份有限公司,这家去年4月才创建的公司,用土豪般的财力砸出了奔富酒园(RUSHRICH)的知名度。

葡萄酒圈儿有喜讯,资本市场迎来了2017年首个葡萄酒品牌公司的挂牌。

2月18日,刚刚获批在上海股权托管交易中心挂牌的奔富国际贸易股份有限公司(简称:奔富股份,股权代码:210673),在张江举办了隆重的挂牌上市敲锣仪式。

奔富国际贸易股份有限公司,这家去年4月才创建的公司,用土豪般的财力砸出了奔富酒园(RUSHRICH)的知名度。据悉,奔富酒园在2016年下半年的进口数量就超过了200万瓶,迅速成为澳洲进口葡萄酒品牌中的一匹黑马。

有消息称,“奔富股份主要从事葡萄酒的进出口业务,母公司是澳大利亚奔富酒庄,也是自2016年以来在中国市场发展最快的澳大利亚葡萄酒企业之一。此次奔富股份挂牌上市,将成为2017首家登陆国内资本市场的进口葡萄酒品牌公司。”

我们都知道,此次上市的奔富股份并非中国消费者所熟知的澳洲红酒品牌“奔富”。对于此类“奔富股份上市”的新闻,澳洲奔富也表示对新闻中涉及的企业不予置评,但品牌自身将一直保留法律上的行动。

有奔富股份知情人士透露,奔富股份在国家工商行政管理总局商标局留有备案,是“奔富酒园”第33类注册商标惟一的合法使用者,这意味着,奔富股份商标受到法律保护。同时“奔富”两字符合中国人习惯,所以奔富股份在此虽有取巧之处,但无违规之说。

事实上,面对中文商标频被占用和抢注,澳洲奔富并非完全视而不见。今年1月12日,北京市高级人民法院对澳洲奔富长达数年的中文商标案做出终审判决,确认中国商人李道之注册“奔富”商标后,因未能有效证明将商标应用于葡萄酒相关业务的真实性,撤销李道之对“奔富”商标的使用权。此案的胜诉意味着澳洲奔富极有可能在中国地区获准合法使用“PENFOLDS”的中文音译名“奔富”的专用权。

而早在2016年11月,澳洲奔富就以涉嫌侵犯奔富葡萄酒的知识产权为由,将部分天猫电商上销售奔富系列葡萄酒的商家告上法庭。

业内人士对此表示,从“奔富”商标使用乱象的角度而言,虽然澳洲奔富近年铁腕维权,但实质上已经是亡羊补牢的一种做法。澳洲奔富作为国际葡萄酒品牌,早年进入中国市场时并非没有商标意识,而是以外来者身份进入中国市场后信心不足,缺乏长期投入规划和扎根中国市场的信念。且澳洲奔富虽然在今年1月赢得商标案,但该案件中原被抢注的“奔富”中文商标只是处于撤销状态,澳洲奔富只有使用权,但没有专用权。

但从长远角度来看,澳洲奔富已经在中国进口葡萄酒市场具有高知名度和大量市场份额,且国内消费者对澳洲奔富的品牌文化和视觉识别体系具有基本的辨别能力。而中国也已经成为澳洲奔富在亚洲市场业绩的贡献主力,所以澳洲奔富不需要过度紧张此类事件。

据澳洲奔富母公司富邑集团2月14日发布2016至2017财年上半年中期业绩数据显示,富邑集团扣除实际成本税后法定净利润为1.362亿澳元,相较去年同期业绩增长达一倍以上。

其中,亚洲区域的营收增幅达38.7%,位局榜首。美洲增长幅度为25.6%,欧洲增长幅度为22.4%,澳洲及新西兰地区增幅仅为1.5%。同时,亚洲区域的盈利增幅高达75.6%,美洲地区以0.2%的差距屈居第二。欧洲表现平稳,增幅34.3%,而澳洲及新西兰地区的增幅为13.2%。富邑集团指出,2016至2017财年上半,中国区销售数据强劲,整体利润大涨78%。

纵观整个行业,进口葡萄酒品牌商标纠纷事件并不少见。中国温州商人抢注欧洲葡萄酒商卡思黛乐原中译商标“卡斯特”、中国珠海拉斐尔酒业旗下“拉菲庄园”模仿法国葡萄酒“拉菲”,再到澳洲奔富当下的尴尬处境,如何在中国市场中保留“脸面”成为外来名酒品牌普遍面对的问题。

记者查阅《国家商标法》中第七章节——注册商标专用权的保护内容显示,未经商标注册人的许可,在同一种商品上使用与其注册商标近似的商标,或者在类似商品上使用与其注册商标相同或者近似的商标,容易导致混淆的行为属侵犯注册商标专用权。转让注册商标的,转让人和受让人应当签订转让协议,并共同向商标局提出申请。受让人应当保证使用该注册商标的商品质量。

因此,澳洲奔富能否获得“奔富”二字的专用权,或将需要考虑奔富股份等企业是否存在异议或反对意见。

但澳洲奔富目前并没有使用法律手段争取到“奔富”的商标专用权,澳洲奔富的商标维权之路并不具备利好基础。


奔富股份CEO隋大刚:开启资本市场战略

奔富股份CEO隋大刚在挂牌仪式上表示:“今年除了与澳洲唯一的战略合作伙伴APWG集团继续完善澳大利亚生产基地的建设外,奔富股份将在2017年将进一步完成在法国与中国的生产基地战略布局,而且是为了高度聚焦、利益共享与长期合作,每个国家只找一个有实力与志同道合的唯一战略合作伙伴一起,在不同国家和不同地区的生产基地的建设上游生产基地战略。2017年我们的销售目标是600-800万瓶,并将采取‘一个澳洲主品牌+N个不同国家子品牌’的多国家、多产区、多品牌、多价格的战略,全面渗透与满足各种不同的渠道与不同的消费群体需求。”

 

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